Tôi có thể nói rằng Moritz đã ghen tị và có thể vượt quá giới hạn chịu đựng, ông ấy đã tìm mọi cách để phá hủy sự kiện đó bằng một bài viết tồi tệ.“Nếu các bộ phận không làm việc được với nhau, thế nào cũng có kẻ bị Steve tống cổ ngay, còn các ban bệ của Sony thì gấu ó với nhau suốt ngày.Nếu không, tôi sẽ phải tìm ra những mối hàn không đúng chỗ.Cuộc họp hội đồng quản trị diễn ra vài ngày sau khi Jobs trở lại và ông đã khiến mọi người ngạc nhiên với diện mạo của mình.“Những nhà điều hành ở thung lũng Silicon không thực sự đánh giá cao kiểu sáng tạo của Hollywood, và những nhà quản lý Hollywood thì lại nghĩ rằng những ćn bộ kỹ thuật chỉ là những người mà họ thuê và họ không cần thiết phải gặp mặt,” Jobs cho biết.” Jobs đã rút lại lời nói của mình.Steve là một người bướng bỉnh, gai góc nhưng tôi lại khá thích anh ta.Và Jobs đã không làm thất vọng sự chờ đợi của người xem.” Chính cách tiếp cận mang tính tổng thể, trau chuốt và “không đụng hàng” đã giúp Jobs tạo nên sự vượt trội cho các dòng sản phẩm iPhone, iPod và iPad sau này.“Bây giờ chúng ta phải đưa ra một thông điệp”, ông nói.
Cảm thấy như ‘bị hủy hoại’ và bị đánh giá thấp vậy”, anh nói.
